3ro HUM ALMAFUERTE -LINEA FALTANTE-

Hola chicos, les transcribo la línea que no se ve claro en una de las hojas escaneadas del artículo de J.K. Galbraith:

"Por consiguiente, si la producción crea las necesidades que procura sa-"

Hasta el lunes, cualquier consulta la hacen por mail, voy a responder el viernes por la tarde (antes de las 17 hs)

COMERCIALIZACION 3ro ECO IMA

TRABAJO PRACTICO No 4

1. EL GRAN ROMAN S.A. es un fabricante de equipos electrónicos que compra una parte de los componentes que usa, a una firma controlada por EL GRAN ROMAN. La empresa controlada, es menos rentable que otros competidores y hace ya cinco años que su tasa de crecimiento está por debajo del promedio de la industria. Indique en que cuadrante de la matriz BCG, debe colocar GRAN ROMAN al sector estratégico que representa la empresa controlada. ¿Cual deberían ser los pasos a seguir por la empresa Gran Román?

2. La firma MEDEL S.A. es una fábrica artículos de limpieza que tiene el control del mercado en Chile. Como la firma tiene un nivel de ventas y un posicionamiento muy superior al mas grande de sus competidores, tanto con marcas masivas como en las destinadas a al público que busca un producto superior, el directorio decidió, no elaborar un plan de marketing para el período julio de 2010 a junio de 2011, para evitar gastos innecesarios.

¿Cual es su opinión sobre la decisión de los directores de la firma? Elabore un informe fundamentado.